L’urbanisation des Systèmes d’Information - dite Architecture d’Entreprise (EA) dans le monde anglo-saxon - fournit aux entreprises les moyens de cartographier leur métier, leur organisation, leurs processus, pour en maitriser les transformations, définir les trajectoires d’évolution, et aligner le système d’information sur les objectifs métiers de l’entreprise.

L’Architecture d’Entreprise permet de modéliser toutes les composantes de l’entreprise : acteurs, applications, processus, systèmes, unités d’organisation, liens de dépendances, flux échangés, et de les structurer selon les différents niveaux de préoccupations (métier, entreprise, technique).

La cartographie de l’existant - souvent construit sur l’héritage du passé et les évolutions successives du SI - permet d’identifier le patrimoine dont dispose l’entreprise, et les éléments de valeur à réutiliser.

L’architecture d’entreprise vise alors à définir une architecture cible performante et la trajectoire d’atteinte de cette cible identifiée, pour mieux maitriser les évolutions du SI et de ses applications, gérer les risques liés aux changements, établir un plan d’urbanisation et optimiser le ROI sur l’existant.