Projet pilote "Proof of Concept"

Problématique :

Vous souhaitez initier une démarche de conduite de projets ou de refonte d’un système d’information par le biais d’un projet pilote

Démarche :

Initialisation et cadrage du projet :
- montage de l’équipe projet la plus adaptée
- mise en place d’un plan de formation si nécessaire
- orientations techniques et fonctionnelles du projet.
Mise en place d’un socle technique de développement :
- choix des outils les plus adaptés à votre historique et à vos objectifs
- mise en place des outils, définition des configurations
- automatisation des processus au sein de la chaîne de développement
- initialisation des frameworks de développement.
Mise en place d’un environnement méthodologique et d’un processus adapté :
- élaboration du plan de management de projet
- élaboration des chartes de développement (codage, ergonomie, graphique).
Accompagnement dans la réalisation du pilote, sur la réalisation et la conduite de projet
Validation des objectifs initiaux.

Bénéfices :

Vision sur la maturité et la capacité d’intégration d’une solution éditeur commerciale
Evaluer la capacité d’évolution, l’agilité, des équipes et processus vis à vis du changement
Limiter les risques liés à l’intégration d’une nouvelle technologie
Fixer les bases d’un développement urbanisé du système d’informations.