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Objectifs
  • Balayer les différents cycles de vie pouvant être mis en oeuvre sur un projet objet
  • Etre capable de les positionner les uns par rapport aux autres et de tirer le meilleur de chacun
  • Etre capable de "choisir" sa propre approche en fonction de ses contraintes d'entreprise
Publics
  • Chefs de projets et responsables méthode devant conduire ou accompagner un projet objet
Pré-requis
  • Avoir suivi la formation "Introduction aux technologies objets et à UML" et "Analyse et conception avec UML"
Théorie / Pratique
  • Présentation sans partie pratique illustrée d'exemples
Réf : PDO / 2 Jours
Paris 2010
30 Sept-01 Oct. 09-10 Nov.
Nantes 2010
Nous contacter
Rennes 2010
Nous contacter
Sophia-Antipolis 2010
06-07 Sept 23-24 Déc.
940€ ht
Processus de développement objets : Etat de l'art
Enjeux
Disposer d'une meilleure compréhension des processus existants afin de déterminer ceux qui peuvent s'appliquer à vos projets et d'en assurer la mise en œuvre au sein de vos équipes projets

Introduction au développement logiciel
  • Bilan de réussite des projets
  • Coûts et délais
  • Evolutions des systèmes informatiques
  • Particularités des systèmes informatiques
Modèles UML
  • Notion de système
  • La modélisation : intérêt
  • Le standard UML
  • Les différents types de modèle UML
  • Profile UML
    • stéréotypes, tagged values
  • Approche MDA
    • PIM et PSM
    • Lien avec les profiles
Méthodes et pratiques
  • Capability Maturity Model
    • Objectif
    • Les différents niveaux
    • Limites
  • Design pattens
    • Objectif
    • Description d'un pattern
    • Apports et utilisations
  • OPEN ( Object-oriented Process Environment and Notation) et Process patterns
    • Framework méthodologique
  • SPEM : Software Process Metamodel
    • Description
  • UP : Unified Process
    • Caractéristiques
    • Apports
    • Risques et limites
  • 2TUP : 2 Tracks Unified Process
    • Caractéristiques
    • Points forts et points faibles
  • RAD et méthodes agiles
  • XP : eXtreme Programming
    • Caractéristiques
    • Points forts et points faibles
  • Approche par composants
    • Définition de la notion de composant
    • Implémentation technique
    • Structuration par les composants
    • Typologie
    • Réutilisation
  • Processus de développement : COSM (Component-Oriented Software Manufacturing)
  • Approche processus

RUP
  • Phases
  • Itérations
  • Jalons
  • Disciplines
    • Initialisation : objectifs et travaux
    • Élaboration : objectifs et travaux
    • Construction : objectifs et travaux
    • Transition : objectifs et travaux
  • Développement par itérations et bonnes pratiques
Mise en œuvre
  • Référentiel méthode
  • Normes et conventions
  • Work-product
  • Socle d'architecture
  • Outillage
  • Organisation
  • Processus
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